it will be fine

在你過去的歲月裡，無論你是年輕還是年長的，應該都會聽過這句話：不要緊的，遲些時候就會好的。

剛學走路的小朋友，在地上撒了泡尿，媽媽心急如焚的忙著為寶寶換褲子包紙尿片，老奶奶會說，不要緊的，當他長大了上學就不會這樣做的。可是在幼稚園裡，在課室裡尿尿的小朋友依舊是那麼多。在學校裡，小朋友淘氣調皮搗蛋，學著打架欺負同學，家長被召來學校，父母一句道歉也沒有，就只有一句：他還小不懂事，等他長大些就會學乖的，打架滋事他自己也受傷啊！上了中學，情竇初開，學著約會不同的女同學，被女同學的家長興師問罪的造訪。孩子的父母還是那句，小孩子好奇嘛，等他長大結婚，就會把心定下來的。故事延伸下去，不必多說也知道會有什麼結局。還不就是多一樁失敗的婚姻，單親家庭，家暴案例，甚至社會罪案。


事情的源頭，不就是那一句：“以後會變好的”。但這世界真的那麼神奇嗎？什麼事情不去理會，一切都會變好嗎？還是我們都把責任推個下一個接手的對象，就意味真的是一干二淨，問題就不在自己的手上了嗎？以上例子的父母，如果在年老無依的時候，他的孩子會有這份能耐承擔他們的生活和日子嗎？於是苦頭又回到了父母本身。這世界看似不公平，但其實只是在循環的過程中而已。

小至個人，大致群體國家。把這種態度放在自己對群體國家的責任上，就變成了放縱霸權。今天政策不對，有偏差，甚至錯誤；我們有可能說：不要緊的，下次自然就會糾正的。難道不去干涉，它自然會糾正？孩子的錯誤態度需要教育糾正，群體的錯誤觀念更需要監督和改正。

在項目管理的知識裡，項目經理很重視危機管理，需要大量的計劃，甚至後備計劃去處理事項。如果一位項目經理說：“我希望它會變好”（I hope it will be fine）;這位項目經理肯定會被撤下職務。“hope is not a plan; hope is not a strategy” (希望不是計劃，希望不是策略)，這是資深高級項目經理時常強調的。對應策略還有避免的策略肯定要準備好。就像教導小朋友一樣，教導的知識一定要準備，而且還要因應孩子的進度和情況修正。國家政策，在人民的角度，如果不能在短期看到利民的效果，甚至沒有所謂的後備計劃，就別奢望在未來會有人民的利益存在。人民需要自己擬定後備因應計劃和策略。


面對事實需要勇氣，很多時候人們就在這關被刷下來，接著就會有各種不同的閃爍言辭來掩蓋。應對事實需要智慧，一些人就會把責任推卸下來，甚至捏造知識來躲避責任。


我們就只有這個地球，這個世界，這個群體。所有被推卸的責任和工作，最終將回到我們的身邊，自己去承受。正視問題解決問題才是王道；別再猶豫甚至躲避了。